反高市な某社長のIT企業のサービス、「結局これ、誰がメンテするんだろうね？」と当社顧問のスーパーITエンジニアと議論したら……

当社顧問のスーパーITエンジニアと議論していたときのこと。 ふと、 「サイ◯ウズって誰でも簡単に作れるけど、結局これ、誰がメンテするんだろうね？」 という話になった。 その瞬間、 「ああ、これがサ◯ボウズのビジネスモデルか」 と妙に腑に落ちた。 https://t.co/nNMQONg67M

1. 熱狂期： 「プログラミングなしで何でもできる！」とアプリが乱立。 2. 混迷期： 似たようなアプリが乱立し、どこに最新データがあるか不明になる。 3. 停滞期： メンテナンスが面倒になり、入力が滞り、誰も見なくなる。 4. 形骸化： 誰も使っていないが、契約だけは続いている

5.衰退期 : 複数の部署で重複した契約が締結されているが誰も全体像を把握できていない

ちょっと難しい事をしようとすると、自分でコード書くか、手っ取り早くサードパーティーのプラグインを契約しないとダメ。周りのソフト屋さん儲けさせ、自分も儲けるビジネススタイルと思った。

昔、AccessやExcelマクロで作ったあとに異動や退社でメンテできなくなる。 歴史は繰り返しますね。

サポートでウハウハ

だよねー 中小の新人のOJTでサイボウズ導入支援ってよくある案件

JTCの上が見切り発進で始めて、下とか現場は問題点に気づきつつも上下関係で強く言えず みたいなJTCの構図も理解されてるような

javaスクリプトの作成権限を付与しなければマクロのないexcelみたいなものなので（簡単な関数が少しある程度）そこまで大変なことにはならないですが、「やりたいことが出来ないから支援して」と言われる。ここ1年くらいは知りません。

javaスクリプトってJavaで書いたスクリプトのことなんだろうけど非常にムズムズする字面だな bashスクリプトとかは腑に落ちるのに

そもそもメンテって発想が無いのかも。 (改修じゃなくて、最初から作り直し？) とは言え、データ連携のこと考えるとですねぇ。

JALは「IT部門主導により、kintoneアプリ開発を推進する仕組みを確立」してるそうですね。 （ググると事例の記事が出てくる

複雑なのはできないんだな 当たり前だけど

マクロ、RPAと感覚は一緒ですね。大手は社内ルール作って縛ると思いますが、中小は担当者辞めちゃったら悲惨な気が。

既存のフレームワークをカスタムしてオリジナルでやってるところがそのビジネスモデルっぽいですよね

もっと言うと、 そもそも誰でも作れるも嘘

上場ゴールで、抜けた創業メンバーが勝ち組かと思われたが、なかなか頑張ってるな という企業やね🧐 大儲けは出来ないけど、堅実に頑張ってるんだろうね

かと言って、プロにやらせるとコストも時間もかかるし、かゆいところに手が届かなかったり。担当変わったら再度現場で作り直すとか。

あんなののメンテ死んでもやりたくねぇ・・・・

ITの裾野が広がって素人のアイデアで面白いものができたら、プロに頼んでブラッシュアップしてもらうのは悪いことではないんじゃないですかね。 その時、特定のベンダー使わなくてもいいわけだし。

でも、タダで作ったのに…って言って金出さないやつでしょ。

中小企業という辞書には「IT保守」という言葉はありません😂 全て「なんでやってくれないの冷たい」という空気ハラスメントで「タダで」やらされます。

たいていはExcelと同じ運命です